Tootmise kasvu kiirendi on neljaosaline arenguprogramm, mis aitab tootmisettevõtetel muuta oma töökorralduse lihtsamaks, kiiremaks ja efektiivsemaks. Programm keskendub praktilistele meetoditele, mis aitavad vähendada raiskamist, tõsta tootlikkust ja parandada kvaliteeti. Iga koolituspäev annab osalejatele tööriistad, mida saab kohe rakendada oma ettevõtte protsesside parendamiseks.
Toimumise aeg: 06.01.26, 13.01.26, 20.01.26, 27.01.26
Maksumus: omaosalus 120 eurot ettevõtte kohta, ettevõttest ootame programmi kuni 3 inimest, ettevõttele määratakse vähese tähtsusega riigiabi (VTA), mille suurus on orienteeruvalt 650 eurot programmi kohta. Täpne summa sõltub osalejate arvust.
Programm
Arenguprogramm koosneb neljast praktilisest päevast. Võid osaleda ühel päeval või tulla kogu programmile. Tervikprogrammis osaleja saab teha läbi oma ettevõtte süsteemse probleemilahenduse personaalse juhendaja toel.
1. koolituspäev 06.01: avasta, katseta, täiusta, vii ellu – PDCA
PDCA on süsteemne ja korduv probleemilahendamise mudel. See tsükliline parendamise meetod aitab samm-sammult tuvastada juurpõhjuseid, välistada oletusi, katsetada lahendusi väikeste sammudega ja neid järjepidevalt täiustada.
- Õpime lihtsat ja loogilist PDCA metoodikat, mis aitab leida probleemide põhjused ja nendele püsivad lahendused.
- Teeme läbi A3 harjutuse ja mängulise pusle-ülesande, mis aitab meetodit kergesti mõista.
Tulemus: lahendad töös ette tulevaid probleeme kiiremini ja kindlamalt.
2. koolituspäev 13.01: tõhus töökeskkond – 5S
- Õpime korrastama töötamis kohti, et kõik vajalik oleks käepärast, töötamine turvaline ja efektiivne.
- Analüüsime tootmiskeskkonna videote põhjal kuidas kaosest korda luua.
Tulemus: lood korrastatud ja tõhusa töökeskkonna, kus töö sujub kiiremini, raiskamist on vähem ning töötajad on motiveeritumad.
3. koolituspäev 20.01: Seadista vähem, tooda rohkem – SMED
- Õpime, kuidas vähendada masinate või tööprotsesside seadistuse aega – sageli lausa 50–90% ja muuta tootevahetused kiiremaks, sujuvamaks, vähem tööjõudu koormavaks, stabiilseks ja korduvaks protsessiks.
- Analüüsime reaalseid videoid ja kaardistame tegevused samm-sammult.
Tulemus: vähendad seisakuid, kaotad raiskamist, tõstad tootlikkust ja standardiseerid töövood.
4. koolituspäev: kvaliteedi kontroll lihtsal moel – SPC
SPC on kvaliteedijuhtimise meetod, eesmärgiga jälgida, kontrollida ja parendada tootmisprotsesse andmeanalüüsi abil, et tagada stabiilne ja kõrge kvaliteet ning vähendada raiskamist.
- Õpime hindama protsesside stabiilsust, andmete kasutamist vigade ennetamiseks, reageerimist signaalidele ja looma tööks loomulikku kvaliteedi kontrolli.
- Tutvume kontrollkaartidega, mis aitavad jälgida protsesse ja ennetada kvaliteediprobleeme. Harjutame erinevate diagrammide koostamist.
Tulemus: mõistad paremini, millal protsess on stabiilne ja millal vajab sekkumist.
Koolitaja
Marek Bankiir on Eestis üks väheseid ainult lean-juhtimisele spetsialiseerunud konsultante ja koolitajaid, kes aitab tootmisettevõtetel protsessitäiust saavutada – eesmärgiga tõsta konkurentsivõimet ja luua reaalset kasu. Pikaajaline kogemus Carlsberg Groupi OPEX- ja lean-managerina ning enam kui 15 aastat lean-koolituste läbiviimist on andnud talle laiapõhjalise kogemuse, kuidas tuvastada tegelikud kitsaskohad ning lahendada need tõhusalt ja kulusäästlikult. Ühtlasi on Marekil MBA cum laude strateegilises juhtimises ning täiendanud end andmeteaduse vallas, et seeläbi siduda lean-põhimõtted operatsioonide juhtimise matemaatikaga. See fookus on aidanud paljudel ettevõtetel andmepõhisemalt oma protsesse arendada ning mõõdetavaid tulemusi saavutada.
Soovitused programmis varem osalenutelt
Kindlasti soovitaksin osaleda. Avardab silmaringi, annab reaalsed tööriistad, millega saavutada kokkuhoidu ja efektiivsust. Motiveerib inimesi avatumalt mõtlema ettevõtte sisemiste (tootmis)protsesside üle. -Rait
Soovitan kindlasti, esiteks juba seepärast kui palju põnevaid ja huvitavaid näiteid oskab Marek elust enesest tuua. Igavust tundma ei pidanud ja magama jäämise ohtu polnud, kuna koolituspäevade ülesehitus oli mitmel päeval selline, et hommikul teooria, siis kui mõistus terav ja peale lõunat praktiline grupiülesanne. Mina jäin rahule, silmaring laienes. -Kristjan
Omaltpoolt võin öelda, et koolitaja on tasemel. Tema seletamisoskus on väga selge ja loogiline. Tegelikult on võtted lihtsad ning lihtsasti rakendatavad. Tulemused on kohe näha mõõtmiste teel. Avardab väga palju ettevõtjate silmaringi. Kindlasti oleks hea, kui koolitusel osaleb ettevõtte omanik/tegevjuht ning võtmetöötajad/meistrid, tootmisjuhid – see on heaks eelduseks, et mõnedki asjad võetakse kasutusele. -Remo
Koolitus andis väga hea ülevaate, kuidas efektiivistada ettevõtte tegevusi ja vältida raiskamist. Huvitav oli kuulata ja näha teiste ettevõtete praktikaid Leani kasutamisel. Saime juurde teadmisi erinevatest tööriistadest, mis on erinevate protsesside elluviimisel suureks abiks. Samuti saime läbi praktiliste tööde ning harjutuste teha läbi stsenaariumeid tööriistade kasutamisel, kuidas eespool nimetatud tegevusi reaalses elus ellu viia. -Erki
Lisainfo: Terje Moisto, Võrumaa Arenduskeskus, ettevõtluse projektijuht, terje.moisto@vorumaa.ee , 5360 6054
Koolitust rahastatakse meetmest “MAK 2- VKEde oskuste arendamine maakondlikes arenduskeskustes”
